비즈니스 모델 구축

비즈니스 모델링은 항상 시간이 많이 걸리는 프로세스였습니다.. 그들은 전문가에 의해 다루어 져야한다.이 활동에 의도적으로 많은 시간과 노력을 투자합니다. 비즈니스 모델 구축은 비즈니스에 영향을 미치는 내외부 요인에 대한 끊임없는 연구를 기반으로합니다. 우리가 알다시피 시장 동향은 매일 바뀌므로 무언가를 간파하는 것이 어렵지 만 가치가 있습니다.

시작하려면 비즈니스 모델 구축 계획 고려. 이것은 "재단"으로 간주 될 수있는 가장 보편적 인 계획입니다. 모델을 구축하면서 비즈니스에 중요한 요소를 파악할 수 있습니다.

1. 고려해야 할 첫 번째 사항은 다음과 같습니다. 시장의 복잡한 마케팅 연구. 이동할 방향과 비즈니스가 시장 요구 사항을 충족시키는 방법을 결정해야합니다.

2. 필요하다. 현재의 모든 비용을 예측하다. 또한 모든 세부 사항을 고려하여 단계별로 페인트하는 것이 좋습니다. 비즈니스 모델을 구축하면 "대략"이라는 단어가 제외됩니다. 이것은 정확한 과학이므로 특정 목표만을 연구합니다.

3. 필요하다. 투자 유치를위한 계획 개발 투자 요구를 평가합니다. 모든 사업가는 비즈니스에 영향을 미치는 외부 요소 없이는 발전하기가 매우 어렵다는 것을 이해해야합니다. 모호하게 알고있는 투자자를 유치하지 마십시오. 이렇게하려면 비즈니스에 유리하고 안전하며 자신에게 맞는 옵션을 선택할 수있는 기반을 만드는 것이 중요합니다.

4. 위험 평가 가장 중요한 건설 지점 중 하나입니다.비즈니스 모델. 비즈니스와 위험은 두 가지 개념으로 구분할 수 없습니다. 위험 평가는 주요 비즈니스 규칙에 따라 계산됩니다. 가능한 재정적 피해는 사업가의 재정적 가능성을 초과해서는 안됩니다. 간단히 말해서, 너는 파산 할 수 없어..

5. 잠재 고객 조사귀하가 상품 및 서비스를 대표하는 곳. 소비자의 재정적 가능성과 같이 소비자 수요를 고려하는 것이 중요합니다. 평균적인 소비자가 1 킬로그램의 사과조차 살 수없는 가게에서 파인애플을 판매하지 않겠습니까? 따라서 서비스를 판매하거나 제품을 판매하고자하는 지역을 분석해야합니다.

비즈니스 모델 구축, 어느 정도까지 -직업은 비록 당신이 공통 분모에 오지 않고 선택과 목적을 결정할 수 없더라도 매우 유용합니다. 미래를 위해 이러한 사업 계획은 모든 시장 요인 및 사업 전반에 대한 재검토에 소요되는 시간과 비용을 줄여줍니다.

유의 사항 비즈니스 모델 구축은 5 분 과정이 아닙니다.. 당신이 모든 뉘앙스를 알고 있다고 생각한다면시장, 어디 특정 장소를 차지할 것입니다, 그럼 우리는 서둘러 당신을 화나게 : 당신은 아무것도 몰라. 자료 모음에는 때로는 1 년 또는 그 이상이 소요됩니다. 자신의 사업을 시작하기 전에 지루한 "종이"작업을 수행하고 올바른 노력을 기울여 자신에게 감사해야한다는 사실에 대비하십시오.