노트북과 관련된 일반적인 문제

그러나 대다수의 경우 여전히 노트북 문제 - 부정확 한 치료 결과. 아마, "문제의 중요한 행진"의 지도자는 키보드에 흘린 액체로 인한 파손. 일반 PC일까요? 아플뿐입니다.키보드를 사용하지만 노트북의 액체는 더 깊숙이 침투하여 "내부"를 손상시킬 수 있습니다. 손상 정도와 수리 비용은 운에 따라 다릅니다. 따라서 랩톱으로이 문제를 피하는 가장 좋은 방법은 컵 (컵, 안경, 안경)을 액체로 유지하는 것입니다. 그래도 쏟았을 경우 즉시 노트북을 끄고 배터리를 제거하십시오.
키보드에서 "탭"하기가 너무 어려우면 키의 "대문자"가 떨어질 수 있습니다. 때로는 표준 이하의 부품을 사용하는 것은 제조업체의 잘못이지만 열정을 조절하는 것이 좋습니다. 매우 일반적인 문제는 깨진 행렬 (화면)입니다.. 이 세부 사항은 보일 수도있는 것보다 더 연약합니다.매트릭스에 대한 손상의 경우는 그렇게 희귀하지 않습니다. 펜을 키보드에 놓고 뚜껑을 닫았다고 가정 해 봅시다 - 매트릭스의 균열이 있습니다. 대체 매트릭스는 상당히 비쌉니다.
부정확 한 운송 하드 디스크의 긁힘 또는 마더 보드의 커넥터에서 떨어 뜨림 및 USB 포트에서 커넥터 제거가 부정확 해져 포트에 기계적 손상이 발생할 수 있습니다.
노트북과 관련된 일반적인 문제로는 과열. 매우 자주 냉각 시스템이 막히고사용자의 과실로 인해 서비스가 중단됩니다. 막힘은 애완 동물, 양털 옷, 노트북을 랩에서 자주 사용하거나 가방에서 꺼내지 않아도됩니다.
그러므로 애완 동물을 랩톱에 보내지 말고, "털이없는"스웨터로는 그를 위해 일하지 마시고 테이블이나 특수 냉각 패드 위에 놓으십시오. 그리고 정기적으로 먼지로부터 청소하십시오, 자신을 어떻게 감히 하느냐고 모른다면 랩탑을 서비스 센터로 안내하십시오.
물론 노트북의 모든 하드웨어 문제가 사용자의 잘못으로 인해 발생하는 것은 아닙니다. 예를 들어, 전원 장치 고장 - 사용자가 겪을 수있는 빈번한 문제. 이것은 전원 공급 장치가 이미 자체 수명이 만료되었거나 처음에는 품질이 좋지 않다는 것을 의미합니다. 만약 노트북은 충전되지 않는다.문제가 배터리 결함 일 수 있습니다. 배터리가 작동하면 문제는 전원 회로에 있습니다. 충전 전압은 단순히 적용되지 않습니다.
랩톱 문제는 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어가 될 수 있습니다. 가장 일반적인 문제는 운전자가 부족하다는 것입니다.. 운영 체제가 모든 것을 "픽업"하지 않을 수 있습니다.노트북 장치. 일반적으로 필요한 드라이버는 제조업체의 공식 웹 사이트에서 다운로드 할 수 있으며 랩톱 모델을 선택하면 일반 프로그램으로 설치해야합니다.
때로는 노트북 문제가 발생합니다. Windows XP에 운영 체제를 설치하십시오.. 이것은 이것의 오래된 배포판이운영 체제는 새로운 SATA 컨트롤러에 익숙하지 않습니다. 이 문제를 해결하는 한 가지 방법은 BIOS로 이동하여 하드 디스크 컨트롤러를 기본 모드에서 호환 모드로 이동하거나 AHCI에서 IDE로 이동하는 것입니다 (BIOS 버전에 따라 다른 방법으로 나타낼 수 있음).
때로는 동일한 문제가 하드웨어 및 소프트웨어 모두 일 수 있습니다.. 예를 들어, 터치 패드가 작동하지 않는 경우,운전자가 없거나 터치 패드가 사소한 상태로 종료되거나 기계적 손상이 발생할 수 있습니다. 따라서 비슷한 성격의 랩톱으로 문제를 해결할 때는 먼저 진부하고 명백한 이유를 제외하고 서비스 센터에 연락해야합니다.
랩톱의 하드웨어 문제는 스스로 해결하기가 어렵습니다.이를 분해하고 다시 조립하려면 고정 된 컴퓨터보다 무겁습니다. 그러므로, 신뢰할 수있는 서비스 센터로 노트북을 가져가는 것이 좋습니다.. 액체로 채워진 노트북이나 손상된 매트릭스는 수리 할 수 없습니다. 그런 수리가 보증 수리의 대상이 아니라는 것은 물론입니다.
노트북과 관련된 많은 문제를 예방할 수 있습니다.. 이를 위해 조심해야합니다.작동 및 운반 중에 취급하십시오. 용기에 액체가 들어 가지 않도록하십시오. 키보드에 작은 물건을 두지 마십시오. 랩톱 컴퓨터는 매우 익숙해 져서 이것이 깨지기 쉬운 전자 제품이라는 사실을 잊어 버렸습니다. 이것을 기억하면 랩탑이 훨씬 오래 지속될 것입니다.
