사무실 플랑크톤

어떤 종류의 직원이 사무실 플랑크톤에 기인 할 수 있는지 확인하기 위해 생물학에서 플랑크톤의 개념을 살펴 보겠습니다. 플랑크톤 현재에 저항 할 수없고 그러므로 물줄기에서 자유롭게 표류 할 수없는 다양한 작은 유기체들의 모음입니다.

사무실 플랑크톤 앉아있는 직원의 범주입니다.월요일부터 금요일까지 9 시부 터 6 시까 지의 근무 시간. 급여를 받고 퇴직 때까지 기다리는 것. 일반적으로 사무실에서의 흐름으로 표류합니다. 때로는 사무실 플랑크톤이 작동하기도합니다 - 다과회 사이의 휴식 시간, 연기 발생, 일인 용 게임 플레이 및 엔터테인먼트 사이트 읽기.

이 노동자들의 대부분은가장 중요하고 긴급한 업무를 수행하지 않고 양심의 경멸없이 자신의 의무를 게을리 할 수있는 매우 높은 봉급을받지 않습니다. 파레토 행동 실천법: 작업의 80 %는 직원의 20 %가 수행합니다. 따라서 나머지 80 %의 직원 - 이것은 주로 사무 플랑크톤으로, 남은 일이별로 없습니다.

사무실 플랑크톤은 한 눈에 항상 인식 될 수는 없습니다. 그러한 직원들은 매우 공부하기를 좋아합니다. 거친 활동 모방, 일의 외관을 창조 한. 그들은 손에 문서 및 폴더 사무실에 사무실에서 이동, 그들은 그들에게 불가능한 일을 떨어진 불평 것처럼 한숨을 주기적으로 연간 재무 보고서 것처럼 심각하게 카드 놀이 '클론 다이크'을보고하고, 그녀의 책상을 샤워.

물론 우리는 사무실 플랑크톤이 전혀 작동하지 않는다고 말할 수 없습니다. 조용하고 먼지가없는 작업을 너무 많이 공개적으로 아무 것도하지 않는 것을 소중하게 생각합니다. 그들은 단지 측정 이상으로 긴장하지 않으려 고 노력합니다.. 많은 이들이 권위있는 인물이다. 비록 아무 것도 표현할 수없는 것처럼 보이더라도 유리한 조명으로 업적을 발표 할 수있는 능력을 포함한다.

사무실 플랑크톤은 회사에서 위험한가요? 얼핏보기에. 이러한 사람들은 거의 모든 회사에 존재합니다 (아마도 가장 작은 회사 제외). 그들은 자신의 권리를 위해 적극적으로 싸우지 않으려 고 노력하지 마십시오. 그러나 그들은 그렇게 열심히 일하지는 않지만, 그들에게 배정 된 업무는 그 중요하지 않고 급한 것이 아니기 때문에시기 적절하지 않거나 표준 이하의 성과는 회사에 약간의 손해를 초래할 수 있습니다.

그러나 사무실 플랑크톤을 회사 자원의 소비. 각 직원은 다음에 대한 비용 항목입니다.회사 : 급여, 휴가 급여, 병가 및 급여. 또한 직원들은 전화, 인터넷, 전기, 사무 장비 및 용품을 사용합니다 ... 목록은 오랫동안 계속 될 수 있으며이 모든 것은 고용주가 지불합니다. 사무실 플랑크톤의 양을 줄이면 비용을 절감 할 수 있습니다. 사무실 플랑크톤이 아직 아무 것도하지 않았기 때문에 회사의 이익은 줄어들지 않을 것입니다.

사무실 플랑크톤을 제거하기 위해 고용주는 무엇을합니까? 가장 자주 사무실 플랑크톤은 "둥지를 틀고" 분명한 책임과 책임 부문이없는 회사, 수행 된 작업을 평가하는 명확한 기준. 책임을 명확하게 분배하고 전문적인 활동을 평가하기위한 투명한 기준을 도입함으로써 실질적으로 아무 것도하지 않는 직원을 식별하고 이에 대한 봉급을받을 수 있습니다.

그 후, 고용주는, 일일 작업 범위를 수행하는 데 필요한 사람 수는 몇 명입니까?, 그리고 "밸러스트 (ballast)"는 후보자의 작업에 정말로 관심이있는 플랑크톤 대신 직원을 자르거나 타이핑하는 것을 냉혹하게 기각합니다.

그러나 모든 문제에 대해 사무실 플랑크톤을 비난하지 마십시오 : 가장 자주 원인이 아니라 효과입니다. 해당 회사의 대부분의 사무실 플랑크톤 사장은 직무를 올바르게 할당하는 방법을 모릅니다. 직원이 정말로 중요하고 흥미로운 일을 업로드하고, 전문적인 활동에 동기를 부여하십시오.

우리 각자가 찾아 낼 기회가 있다면직업에 흥미로운 흥미로운 작품, 그러면 더 적은 사무실 플랑크톤이있을 것입니다. 언젠가 그러한 기회가 모든 사람들을위한 것이기를 바랍니다. 그러나 지금은 - 우리는 아메바로 변하지 않을 수있는 모든 일을 할 수있는 힘을 발휘하여 일인원에서 연예인까지 살고 있습니다..