비즈니스 경력 관리

상황을 개선하십시오. 이것은 자신의 경력 성장을 자극하는 것입니다.사회 발전과 안정적인 재정 상황을 보장합니다. 직업을 신청할 때 경력 개발은 그 수준에 따라 달라 지므로 전문 교육을 평가해야합니다. 조심스럽게 회사의 요구 사항을 연구하고 기술과 비교하십시오. 어디에서나 결론부터 - 너무 힘든 일을하지 마십시오.

비즈니스 경력을 효과적으로 관리하려면 경력의 목표를 정확하게 결정해야합니다. 목표 당신의 활동 영역 일뿐만 아니라,위치와 순위에 순위. 이것들은 앞으로 나아갈 추진력을 얻는 이유입니다. 자신의 목표를 결정하는 것은 대단히 어렵습니다. 가장 중요한 것은 자존심에 대한 게시물의 대응, 선택한 분야에서 지속적으로 학습 할 수있는 기회, 자녀를 자유롭게 키우거나 가사일을 할 수있는 기회입니다.

어디 에나 규칙이 있습니다. 그들의 존재는 비즈니스 경력의 예외는 아닙니다. 가장 기본적인 "철"규칙 중 일부는 다음과 같습니다.:

1. 당신이 불시의 보스와 함께 굳어 질 것이기 때문에 항상 주도권과 운영 리더를 선택하십시오.



2. 지식의 수하물을 개발하고 보충하십시오. 당신이 더 높은 급여 위치를 취할 것이라는 사실을 대비하십시오.



3. 매일 또는 일주일 동안 계획이나 일정을 세우십시오. 소중한 활동을위한 장소와 소중한 사람과 소통 할 수있는 시간을 남겨주세요.



4. 지식, 계획, 기술뿐만 아니라 모든 것이 바뀝니다. 이러한 변화를 포착하고, 흐름과 함께 가고, 반대하지 않는 것이 중요합니다. 그러나 경력의 급속한 발전 (동료들보다 빠른)이 예상 된 결과를 가져 오지 않을 수도 있기 때문에 흥분하지 마십시오. 모든 것이 점진적이어야합니다.



5. 모든 경력 결정은 귀하의 특정 이익과 회사의 이익 사이에서 현실과 욕구 사이의 타협입니다.



6. 조직은 노동 시장이지만 외부 노동 시장을 잊지 마십시오.



7. 이 과정의 필요성을 완전히 확신 할 때 떠나십시오.

경력 관리는 귀하가 서비스를 위해 고용 된 순간부터 시작됩니다 (첫 단계). 머리는 비즈니스 및 개인의 자질을 다루는 특별한 기술을 사용합니다. 예를 들면, 일에 대한 태도, 지식 수준, 시민 성숙도, 조직 능력, 리더십 능력, 도덕적, 윤리적 특성. 각 카테고리에는 사용자가주의를 기울이는 고유 한 뉘앙스가 있습니다.

두 번째 단계 - 개인 개발 계획. 이것은 현재의 직책이며 경력 성장 과정에서 취할 수있는 모든 후속 직책입니다. 여기서 당신은 귀중한 직원, 장단점, 잠재력뿐만 아니라 사람으로서의 자질을 고려합니다.

3 단계 - 개발 계획의 구현. 이것은 소위 코칭, 우편에 의한 회전을 의미하며,인턴십, 자기 계발. 업무 결과를 지속적으로 평가할 필요가 있습니다. 새로운 지식과 기술을 받아야 할뿐만 아니라 작업에서 사용할 수 있어야합니다. 이 프로세스를 모니터링하는 몇 가지 방법을 직접 만듭니다.

평가를 통해 얼마나 대처할 수 있는지 명확히 알 수 있습니다.추가 교육 및 코스가 필요한지 여부. 여기에서 직책에 맞는 방법과 더 많이 일하는 것이 타당한지를 결정하는 곳입니다. 현장에서 개발하고 성장하며 새로운 프로젝트를 수행하고 생산성을 높입니다..