경력 개발 : 방법 및 전략

HR 전문가, 모든 공석을 위해 이력서를 고려할 때 항상 후보자의 직업 여행에주의하십시오.. 경력에서 너무 날카로운 "점프"설명되지 않고 비논리적 인 언뜻보기에 조직에서 조직으로의 전환은 후보자를 인정하는 결정에 부정적인 영향을 미칩니다. 그리고이 상황에서 성공할 확률이 더 높은 것은 이력서를 가지고 있기 때문에 신청자 경력의 "균등"한 발전을 반영합니다.

방향에 따라 경력은 수평 및 수직입니다. 그래서 수평 적 직업은 상승세입니다.이전 직책에 있던 직원의 자격, 회사의 다른 부서에있는 유사한 위치로의 직원 이동, 인접한 활동 영역. 수평 적 움직임에는 그에 상응하는 임금 인상이 동반된다.

수직 경력을 가진 직원은 "위로"이동합니다., 낮은 위치에서 높은 위치로. 그것은 고전적인 의미에서의 경력입니다. 경력 개발의 이러한 변형에서 직원은 임금 인상 외에도 자신의 지위가 향상되므로 수직 경력을 지위 직업이라고도합니다.

경력 이동 중에 발생하는 주요 변경 사항에 따라 권력, 화폐, 구심력으로 직업을 배정하다.. 힘 경력은 직원의 권위의 확대, 금전 하나 - 임금의 증가를 전제합니다 구심력 경력은 회사 경영진에 직원 승진을 반영합니다.

실제로 이러한 유형 중 하나만을위한 경력 개발은 거의 발생하지 않습니다., 대부분의 경우 경력은 회사 직원의 다양한 업무 단계에서 서로 다른 방향으로 갈 때 결합됩니다. 따라서 각 단계의 경력 개발 전략은 다를 수 있습니다.

예를 들어, HR 전문가는 경력 개발의 시작에서 지속적으로 지평을 넓힐 것을 권고합니다.항상 성공적인 것은 아니지만 경험을 쌓을 수 있습니다. 경력 개발의 다음 단계는 안정입니다.이 단계에서 "우리의 월계관에 머 무르지"않고 자신에 대해 적극적으로 노력하는 것이 중요합니다. 직원의 경력 야망이 확립 된 상황에 의해 어느 시점에서 만족된다면 경력의 다음 단계에서 동기 부여가 감소하고 직원이 해고를 당할 수도 있습니다..

직업 개발은 직업 활동의 매우 중요한 측면입니다.왜냐하면 각 사람은 자신의 전문적 자질을 인식해야하기 때문입니다. 조심스럽게 당신의 경력 개발을 통해 생각하면, 당신은 큰 고소를 달성 할 수 있습니다!