Headhunting, 또는 "현상금 사냥"

사실 올바른 것을 찾기 위해서는응시자는 이력서를 연구하고 나이, 교육, 직장 경험, 개인 및 비즈니스 자질 등 모든 지원자의 데이터를 비교해야하며 너무 많은 시간이 필요합니다. 그것을 성공한 회사에 투자하는 것은 감당할 수 없습니다.

그리고 구출하러 온다. 헤드 헌팅 (헤드 헌팅). 사실, 이것은 한 회사에서 다른 회사로의 특정 전문가의 유혹입니다. 가장 자주 headhunting는 희귀 독점 전문가뿐만 아니라 최고 관리자, 중간 관리자를 선택하는 데 사용됩니다.

전문가, 우수한 자격을 갖춘 직원- 각 회사의 지원. 비용을 들여 개발하면 경쟁사를 우회하여 성공을 거둘 수 있습니다. 그러므로 헤드 헌터 (headhunters) 나 "현상금 사냥꾼"(영국 머리 - 머리와 사냥 - 사냥, 잡기)의 관심 대상이되는 사람들입니다. 소중한 직원은 다른 회사로 이동하여 높은 보상, 더 좋은 조건, 야심 찬 프로젝트를 유혹합니다.

분명히 회사의 경우직원의 가격 현명한 헤드헌트 책임자 - 우려 할만한 심각한 이유. 그러나 전문가 그 자신을 위해, "현상금 사냥꾼"의 관심사는 시장에있는 그의 승인 그리고 수요의 지시자이다. 사냥의 대상이 될 수 있습니다 이사 및 관리자의 기능 단위, 선도적 인 회사에서 최고의 부분에 자신을 게재했습니다. 그들의 성공과 명성 때문에 그들은 헤드 헌터의 표적이되었습니다.

그들의 성공은 신문과 잡지에 쓰여졌습니다.그들은 시장이나 산업에 영향을 미치는 사람들로 불린다. 최고 관리자가 흥미로운 헤드 헌터가되는 조건은 회사와 주요 시장 참가자에게 친숙한 업적을 위해 성공적인 업무 경험입니다. 따라서 인적 자원 전문가와 창업자는 주요 직원을 "비 춥니 다"시도하지 않습니다.

일부 회사는 고용 계약을 통해 기습 공격으로부터 자신을 보호하려고 노력합니다. 예를 들어 귀중한 직원과 결론을 내십시오.경쟁자 회사로의 이전을 금지하는 계약. 그러나 회사를 소유하지 않기 때문에 일자리를 바꾸려면 사람을 붙들 수 없습니다. 근로자는 고용주에게 2 주 내에 서면으로 고용 계약을 해지 할 수있는 권리가 있습니다. 그리고 고용주는 그것을 막을 수 없으며 작업서의 발급을 연기 할 수도 있습니다.

전문 회사의 보살핌을 피하십시오.이 특정 직업에 관심이있는 사람을 데리고 그 값은 리더의 가치와 일치합니다. 특정 전문가를 유치하기 위해 헤드 헌터는 고객의 시장에 대한 상세한 분석을 수행하고, 흥미로운 회사를 찾아 내고, 필요한 직원에게 나가고, 연락을 취하고, 인터뷰하고, 인터뷰하고, 정보를 수집하여 고객에게 제공합니다. 이 후에는 이미 원하는 직원과 잠재적 인 상급자가 직접 연결되어 있습니다.

그의 사냥의 대상을 전화로 연락 한 후,헤드 헌터 (headhunter)는 자신과 회사를 잠재적 인 후보자로 대표하며, 그의 부름의 목표를 지정합니다. 이어지는 대화에서 그는 인터뷰에 동의하기 위해 후보자를 너무 많이 흥미롭게하려고합니다. 헤드 헌터 (headhunters)는 일반적으로 전문 분야의 주요 동기를 완벽하게 알고 전문가에게 관심을 가져야 할 부분을 알고 있습니다. 그리고 동기 부여가 항상 중요하지는 않습니다. 왜냐하면 무한정 초과 지급하는 것이 불가능하기 때문에 무형 인센티브가없는 높은 봉급은 장시간 동안 직장에서 견딜 수 없을 것입니다.