인사 아웃소싱

"아웃소싱"이란 단어는 "외부 리소스를 사용하여"(외부 리소스를 사용하여) 영어 구에서 유래합니다. 직원의 하청함은 제공한다 다른 회사의 회사 고객의 특정 기능의 양도 - 정확히 이러한 기능을 수행하는 전문 업체 제공 업체.

직원의 아웃소싱을 사용하여 회사는 "불필요한 직원"을 모집하고 업무의 질을 모니터링해야 할 필요성을 제거합니다. 전체 책임은 공급 업체가 부담합니다. 어떤 기능이 직원을 아웃소싱하는 데 가장 자주 사용됩니까? 가장 자주 :

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  법률 및 회계 서비스
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  IT 서비스
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  사무실의 정상적인 기능을 보장하는 서비스 (청소 서비스, 식사 배달, 총무 및 사무국 서비스)
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  인적 자원 서비스
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  번역 서비스
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  운전사, 택배, 운송업자 서비스
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  창고 근로자 서비스 (이삿짐, 상점 주인 등)
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  노동자 서비스 (배관공, 자물쇠 제조공 등)

그리고 이것은 제공자가 제공하는 완전한 서비스 목록은 아닙니다.

왜 회사는 직원 아웃소싱을 필요로합니까? 첫째, 공급 업체에 2 차 기능을 이전하면 우선 순위의 기능에 초점을 맞춘다.. 즉, 고객 회사가 업무를 수행하고 기타 모든 주요 문제는 공급 업체의 어깨에 있습니다.

둘째, 인력의 아웃소싱은 회사를 돕습니다. 인사 기록, 기록 관리 및 노동 비용의 최적화. 회사 고객은 고용 할 필요가 없습니다.주 내의 직원, 돈을 지불하고, 업무의 질을 모니터합니다.이 모든 것은 공급자 회사에서합니다. 또한 인력 배치 테이블에서 직원 수가 감소함에 따라 회사의 비용이 감소하고 있습니다.

세 번째로 (그것은 이미 말했지만 우리는 반복 할 것입니다), 인력의 아웃소싱 회사 고객에게 서비스가 지속적으로 요구되지 않는 직원을 고용 할 필요가 없도록 해줍니다.. 기업에서 임시 또는 비 핵심 기능을 수행 할 사람이 필요한 경우 직원을 늘리는 것보다 아웃소싱 회사에 문의하는 것이 더 쉽습니다.

대부분의 경우 회사는 필요한 경우 아웃소싱 서비스에 의존합니다. 임시 근로자. 예를 들어, 직원의 누군가가 휴가를갔습니다.또는 병가를 장기간 복용했습니다. 또는 회사는 계절별 작업, 홍보 및 전시회 개최, 단기 프로젝트 구현을위한 직원이 필요합니다.

넷째, 인사 아웃소싱 직원 및 회사 관리자의 부담을 줄입니다.: 이제 그들은 "두통을 앓고 있습니다"직원은 회사의 핵심 기능 수행 및 이익 창출에 종사합니다. 또한 아웃소싱으로 절약 된 비용은 동기 부여를 위해 직원에게 상여금이나 급여 인상에 사용될 수 있습니다.

많은 사람들이 인원 외주를 outstaffing과 혼동합니다. 사실 두 가지 개념이 있습니다. Outstaffing 직원 - 이것은 직원을위한 직원의 철수입니다. 일부 직원은 공식적으로 직원으로 고용되어 있습니다.다른 회사 (outstaffer), 그러나 그들은 오래된 기업에서 계속 일합니다. 동시에, outstaffing 회사는 인사 회계, 급여 지불, 세금 및 수수료 지불을 처리합니다. 그러나 고객 회사는 업무 프로세스에 책임이 있습니다.

Outstaffing 직원은 종종 인사 회계 비용을 최소화한다.. 또한 outstaffers의 서비스는주에있는 직원의 수에 제한이있는 경우 (예 : 회사가 단순화 된 세금 체계에서 근무하는 경우) 또는 외국 인력을 고용해야하는 경우.

직원의 아웃소싱 및 아웃소싱은 회사의 비용을 최적화하고 중요한 기능에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 가장 중요한 것은 - 올바른 공급자 선택"웅덩이에 앉아서"외부인들의 낮은 자격의 결과를 다루지 않기 위해서.