직원의 교체

직원 교체는 회사 경영진 및 직원 자신에게있어 때로는 필요합니다. 정확히 무엇입니까 직원 교체의 긍정적 인 영향 회사에서?

우선, 직원의 교체는 전문적인 화상 진찰의 훌륭한 예방 조치가 될 수 있습니다.. 사람이 오래 걸릴 때같은 직책이라면 일에 대한 관심이 없어 질 수 있습니다. 그러한 직원들은 종종 새로운 직업에 더 관심을 갖기를 희망하면서 해고 당한다. 다른 직책으로 이전하면 직원은 새로운 경험, 새로운 지식 및 기술을 얻게되고 생산성이 향상됩니다.

둘째, 직원의 교체는 인력을 집중시키는 데 도움이됩니다.. 직원들이 의사 소통을하는 경우가 종종 있습니다.서로 다른 부서가 실제로 서로 격리되어 있고 때로는 서로 경쟁하기도합니다. 직원이 교체되면 직원들은 다른 부서의 동료들과 친해지고, 새로운 팀을 위해 일하는 방법을 배우고, 협조하고 타협합니다. 또한 회사의 여러 부문 간 의사 소통이 이루어지는 방식입니다.

셋째, 직원의 교체는 보편적 인 전문가를 준비하는 것을 돕는다.. 왜 우리는 그러한 전문가가 필요합니까? 우선 휴일, 병가 등의 경우 직원의 상호 교환 가능성을 보장하는 데 도움이됩니다. 또한 경영진에 태그를 지정하는 직원은 모든 부서에서 "추적"되어 회사의 활동을 더 잘 이해하고 "맹목적으로"관리 할 수 ​​없습니다. 어제의 고등학교 졸업생을 돌리는 것이 유용합니다. 더 많은 경력 개발의 방향을 결정하는 데 도움이됩니다.

프레임의 회전이 사용되고 노동 갈등을 예방하고 해결한다.. 부서간 갈등이 일어나거나 직원 들간의 갈등이 이미 급히 서두르고 있다면, 다른 부서에 선동자 중 한 명을 이전하면 도움이 될 것입니다.

직원 교체 회사에서 새로운 아이디어의 도입을 촉진합니다.. 오랜 시간 동안 같은 직장에서 일하는 직원들똑같은 입장, 모든 종류의 혁신에 회의적이며 "옛날 방식으로"모든 것을하는 것을 선호한다. 이 경우, "새로운 피"와 신선한 아이디어가 적절한시기에옵니다. 직원의 교체가 될 수 있습니다. 회사 재편성시 해고의 대안. 직원의 지위가 무의미한 직원을 해고하는 대신 다른 분야에서 자신을 시험해 볼 것을 제안합니다.

직원 교체는 여러 유형으로 나뉩니다. 언제? 원형 회전 직원은 일정 기간 동안 여러 게시물을 전달한 다음 다시 이전 게시물로 돌아갑니다. 언제? 돌이킬 수없는 교체 직원은 새로운 위치에 남아 있습니다. 언제? 성 같은 수준의 두 노동자가 직위를 변경합니다. 회전은 작업의 본질에 큰 변화없이 발생할 수 있습니다. 작품의 성격이 바뀌었지만 똑같은 명성을 얻었습니다. 관련 전문 분야; 다른 전문 분야.

물론 직원과 "함정"의 교체가 있습니다. 예를 들어, 양도는 직원과 회사에 도움이됩니다.. 이전 후 직원은전문가와 개인 모두의 어려움. 전문적인 어려움은 새로운 책임 개발과 활동 방향의 변화와 관련 될 수 있습니다. 사실 그것은 사실 자신에게 적합하지 않다는 사실과도 관련이 있습니다. 그러나 직원이 전문적으로 대처하는 경우에도 새로운 팀에 적응하는 데 문제가있을 수 있습니다.

또한, 다음을 기억하는 것이 중요합니다. 회사 직원의 교체는 정기적으로 합법적이며 조직적으로 수행됩니다. 이는 직원의 새로운 직무로의 번역 및 이전이 직원 배치 테이블에 기록되어야 함을 의미합니다. 따라서 직원은 이전에 대해 사전에 경고해야합니다.

직원의 교체는 회사를 잘 지원할 수 있지만 직원 교체에 대한 결정을 내리기 전에 장단점을 반드시 고려해야합니다.회사의 활동에 대한 구체적인 내용과 새로운 직위로 이전하려는 직원의 개인적 특성을 고려해야합니다.