직원 적응

직원의 적응은 간단히 말하면말하자면, 직원들이 회사의 활동에 대해 알게되는 과정, 새로운 환경의 요구 사항에 따라 행동을 변화시키는 과정.

많은 현대 기업에는 직원의 적응을위한 개인 및 공식적으로 고정 된 절차가 있습니다.왜냐하면 오늘날 점점 더 많은 관리자들이 신입 사원의 심리적 상태가 자신의 효율성과 생산성에 미치는 막대한 영향을 인식하고 있기 때문입니다.

일반적으로 직원 적응 프로세스는 크게 4 단계로 나눌 수 있습니다.

에 직원 적응의 첫 번째 단계 새로운 차원의 준비 수준직원이 즉각적인 직무를 수행하도록합니다. 따라서 신입 사원이 특수 교육 (고등학생, 프로파일 코스) 외에도 비슷한 위치에서 근무한 경험이있는 경우 그는 훨씬 더 빨리 비즈니스에 익숙해 질 것입니다.

그러나, 다른 것을 잊지 말아야한다.회사는 동일한 작업에 다른 솔루션을 적용 할 수 있습니다. 따라서 직원이 이전에 유사한 위치에서 근무한 경우에도 신규 직원에게 직원, 회사 규칙 등 회사의 업무 세부 사항을 익힐 필요성을 해소하지는 못합니다.

에 직원 적응의 다음 단계 초보자는 다음과 같은 임무를 수행하게됩니다.연습. 신입 사원이 수행해야 할 작업 유형에 따라이 지인은 특별한 "훈련"장소에서 또는 직장에서 직접 일어날 수 있습니다.

이 적응 단계에서 새로운 직원 또는직원들은 종종 회사의 "노약자"중 한 사람인 멘토에게 "연결"합니다. 멘토는 자신의 새로운 경험을 공유하며 실제로 이러한 문제 나 다른 문제를 해결하는 방법을 보여줍니다. 멘토는 신입 사원이 팀에 "참여"하고 팀의 일원으로 느끼는 데 도움을줍니다.

신입 사원을 직무로 직접 알고있는 기간에는 일과 관련된 모든 사항, 즉 일과, 회사의 구조 등에 대해 직원에게 알릴 필요가 있습니다.

직원 적응의 세 번째 단계는 효과적인 적응이다. 이 기간 동안 직원은 이미 자신의 임무를 수행하기 시작했지만, 원칙적으로 자신의 행동에 대한 충분한 자신감을 갖기까지는 시간이 오래 걸립니다.

이 단계에서 새로운 직원이 추천됩니다.최대한의주의, 지원 및 인내심을 보여줍니다. 완료된 작업에 대한 자신의 견해에 관심이 있으려면 초보자의 작업 효율성 결과를 정기적으로 평가해야합니다. 초보자는 자신의 효과를 평가하기위한 기준을 알고 있어야하며 사전에 평가 절차를 알고 있어야합니다.

직원의 적응의 마지막 단계가 기능합니다. 이 단계에서 이민자는 안정된작업, 설정 작업에 대처, 팀에서 "붙잡음". 그러한 단계는 일을 시작한 지 1 년 반 만에 직원을위한 적응 프로그램이 없을 때 발생합니다. 직원의 적응 프로세스가 회사의 경영진에 의해 올바르게 규제되면 신입 사원은 몇 개월 내에 효과적으로 기능을 발휘할 수 있습니다.