인사 인증

인사 인증은직원의 자격, 실용적인 기술 및 기술을 결정하고 보유한 직위에서 직원의 준수 또는 불일치를 수립하기위한 입법 단계 절차. 인증 결과에 따라 현재 직위에있는 직원의 사무실에서의 석방, 승진 또는 유지를 결정할 수 있습니다.

인원 증명은 징계 위반 또는 협박 조치에 대한 징계 조치가 아닙니다. 따라서 인사 인증 과정에서 직원 또는 직원에게이 활동의 ​​목적에 대한 올바른 설명을 제공해야합니다.

직원 평가는 직원 평가와 구별되어야합니다 - 정기적 인 인사 평가 시스템특정보고 기간. 인사 인증은 1 년에 2 회 이상, 4 년에 1 회 이상 실시해야합니다. 고용 계약 만료 후 직원 증명을 수행 할 수 있습니다.

인사 인증을 수행 할 수 있습니다. 즉각적인 관리자의 주관적인 평가를 바탕으로 "360도"기술을 사용하여 직원의 작업 결과를 평가하는 등의 객관적인 기준에 따라 결정됩니다.

수행을위한 "소스 데이터"인원 증명은 일반적으로 직원의 전기 데이터, 생산 특성, 심리 검사 결과, 전문가 평가 등으로 사용됩니다.

인원 증명에 사용되는 방법 및 기법은 인증의 특정 목적에 따라 다를 수 있습니다. 따라서 "표준"형식의 인원 증명 절차에는 예비, 인증, 최종의 3 단계가 포함됩니다.

에 인사 인증 준비 단계 기업이나 조직의 인사 서비스인증 수행에 관한 규범 적 문서 : 인력 인증을 수행하기위한 명령, 인증 커미션 목록, 인증을 수행하기위한 계획, 지침 등을 게시합니다.

또한이 단계의 인력 인증필요한 모든 양식 및 양식의 준비가 수행되고, 필요하다면 새로운 방법론에 따라 처음으로 인증을위한 훈련 프로그램이 준비됩니다.

인증의 다음 단계에서인사, 공인 직원 및 관리자는 HR 부서에서 개발 한 계획에 따라 보고서를 작성합니다. 그런 다음 감정사, 관리자, 동료가 평가서를 작성합니다.

다음 번에 인증 결과 분석, 인증 보고서 회의에서 인증 결과에 대한 고려. 최종 단계에서 결과 분석이 수행되고 조직의 결론이 내려집니다.

에서 기업 직원의 인증 결과 초과 직원,노동 기준을 충족 시키거나 충족시키지 못한다. 또한 종업원의 개인적 특성을 직위에 대한 요구 사항과 비교합니다 - 일반적으로 스트레스와 관련된 업무, 고객과의 의사 소통 등과 같은 업무를 수행하는 직원에게는 필수적입니다.

모든 활동이 수행 된 후, 관리기업은 비효율적으로 일하는 직원 그룹에 대한 정보 또는 부적절한 수준의 전문성 개발에 대한 정보를받습니다. 또한 경영진은 성장 그룹의 구성원 인 직원에 대한 정보 (전문 기술 개발에 중점을 둔 장래 직원)를받습니다.

인사 인증은 예외없이 모든 기업에 의무적 인 절차가 결코 아닙니다. 그러나, 의무가있는 근로자 범주가있다.일정한 주기성을 가지고 인증을 통과해야합니다. 특히 교사, 운송 노동자, 에너지 작업자, 위험한 생산 시설 근로자를 지칭합니다.