직관을 개발하는 방법?

직관 능력은 직관력입니다.증거와 예비 논리적 추론없이 진리의 이해. 그것이 직관적 인 결정이 무작위로 취해지는 이유입니다. 직관적 인 결정의 채택은 논리에 근거한 것이 아니라 공감과 상상력, 우리에 의해 의식적으로 직접적으로 통제되지 않습니다. 그러나 의사 결정 과정이 우리에 의해 통제되지 않는다면 그것이 전혀 없다는 것을 의미하지는 않습니다.

보통 우리의 직감은극단적 인 상황, 생각할 시간이없는 때, 또는 가능한 정보가 논리적 인 결정을 내리기에 충분하지 않은 상황에 처한 경우. 직관적 인 결정을 내리는 기준은 이전의 삶의 경험. 우주선의 그림이 담긴 퍼즐을 상상해보십시오.세부 사항이 충분하지 않은 "구멍"으로 그려진 그림에도 불구하고 우리는 경험상 우주선이 어떻게 보이는지 알기 때문에 실종 된 부분을 정신적으로 재구성 할 수 있습니다.

그러나 누군가는 직감에 의지하는 데 익숙해 져 왔고, 누군가는 논리에 따라 익숙해 져 왔고 예기치 않은 상황에서는 길을 잃었습니다. 직감을 개발하고, 직관적 인 결정을 내릴 수 있습니까? 직관은 무책임한 과정이므로통제 할 수 없다면, 우리는 그것에 영향을 줄 수 없다. 그러나 우리는 직감에 "음식"을 제공하기 위해 다양한 지식 분야에서 충분한 경험을 축적 할 수 있습니다. 우리는 표면적으로 상황을 인식하는 것을 배울 수 있지만, 사실과 논리적 인 조작으로 익숙한 사람이 중요하지 않고 중요하지 않은 작은 일을 지적하면서 내면을 들여다 볼 수 있습니다.

다른 심리학자는 다른 방법을 추천합니다직감을 개발하지만, 유일한 진실하고 100 % 효과적인 방법은 아닙니다 : 우리는 모두 다르다, 우리 각자는 자신의 심리적 특성을 가지고 있습니다. 심리학은 일반적으로 정확한 과학이라고 할 수 없습니다. 그러나 우리는 시도 할 것이다. 여러 방향의 움직임을 주다. 아마도 그 중 일부는 당신에게 사실 일 것입니다.

직관을 발전 시키려면 한 모퉁이에서 상황을 보려고하지 마십시오. 다른 각도에서 보도록하십시오.. 다른 사람들과 상호 작용하는 경우 -그들의 자리에 자신을두고, 그들이 생각하고 느끼는 것을 이해하십시오. 다시 한번, 퍼즐 조각과 비교하면 : 요소의 조합으로 보지 말고 전체적으로 사진을 찍으십시오.

논리적 인 결정을 내릴 때, 감정은 참여하지 않습니다.- 그들은 사실에 대한 객관적인 평가를 방해합니다. 그러나 직관적 인 결정을 내릴 때 감정이 고려됩니다. 사실이 사실을 말하고 상황의 참가자의 감정이 다른 것을 나타내는 경우가 종종 있습니다. 다른 사람들의 감정을 알아 보는 법 배우기 - 모방, 제스쳐, 억양. 감정을 인식 할 수있는 능력은 감정 이입의 중요한 부분이며 직감이 기본입니다. 감정 이입의 개발은 직관을 개발하는 데 도움이됩니다.

질문하는 법 배우기. 최고의 아이디어는 봉사 할 때 오지 않는다.접시에 대한 정보를 얻은 다음 자신에게 "도착"할 때 질문하고 대답을 얻습니다. 직감을 개발할 수있는 좋은 방법은 서로 다른 분야의 지식을 가진 사람들과 함께 토론하고 함께 답을 찾는 것입니다. 그래서 한 과학자가 아니라 많은 사람들이 많은 훌륭한 발견을 한 것입니다. 한 두 사람 또는 한 그룹에 의해서도 함께 일하는 것이 직관의 촉매제 역할을합니다.

직관을 개발하려면 진부와 고정 관념을 포기하다. 스테레오 타입은 어느 정도 될 수 있습니다.습관적이고 규칙적인 패턴의 상황에서 유용합니다. 그러나 직관에 대한 필요성은 비표준 상황에서 똑같이 발생하고, 고정 관념은 단지 방해가됩니다.

직관은 "무작위로"결정을 내리지는 않지만 상황의 본질에 침투 할 수있는 능력. 따라서 직관을 개발한다는 것은 내면을 들여다 보며 어떤 상황에서는 중요하지 않은 순간이 있음을 이해하는 것을 의미합니다.