이상적인 직원이되기위한 10 가지 팁
모두는 일에 늦은 것이 좋지 않다는 것을 알고 있습니다.아주 소수의 사람들 만이 이유를 안다. 이상적인 사람이 되고자하는 직원은 규칙을 준수 할뿐만 아니라 왜 이해해야하는지 - 왜 존중 받아야합니까? "45 문신 관리자"라는 책은 이러한 규칙이 처방하지 않고 무엇이 무엇인지 명확하게 설명합니다. 이 책의 저자는 국가에서 가장 유명한 비즈니스 강사이자 최고 경영자 중 한 명인 Maxim Batyrev입니다. 단 몇 년 만에 단순한 직원의 지위에서 시작하여 그러한 높은 곳에 도달했습니다. 그러므로 책에 쓰여있는 모든 것은 스스로 체험됩니다.
협의회 번호 1. 가자.
그래서, 왜 너 늦을 수 없어? 결국, 우리는 근무일이 끝난 후 항상 이러한 분을 보상 할 준비가되어 있습니다. 사실은 늦은 것은 직접적으로 당신의 매우 심각한 태도로 일한다는 것을 의미합니다. 너는 심지어 너 자신을 깨닫지도 못하지만, 머리는 벌써 똑딱 거리고있다. 그리고 상사가 당신에게 지시 한 다른 어떤 사정에서 그들 자신에 그런 관대조차 나타날 수있다.
협의회 번호 2. 외모 조심해.
드레스 코드는 항상 그런 것입니다.논쟁 할 것이다. 그러나 직장에서의 외모 - 확실히 창의력 발판이 아닙니다. 특히 고객과 직접 거래하는 경우. 그들은 당신이 외부인이 아니라 회사의 대표자임을 알아야합니다. 네, 그리고 그들의 동료들은 자신의 낭비에서 벗어나서 전체 업무 프로세스에 해를 끼칩니다.
협의회 번호 3. 개발
전문 기술은 끊임없이 개발되어야합니다. 그렇지 않으면 더 나은 직원이 귀하의 장소를 차지하게됩니다. 일반적으로 자연 상태의 시스템은 오랫동안 동일한 상태를 유지할 수 없습니다. 남자도 예외는 아니다. 따라서, 시들지 않기 위해서는 자라야합니다. 전문인으로 성장하면 교육 문헌 및 비즈니스 세미나에 도움이됩니다. 어쨌든 이것은 쉽게 소화 할 수있는 형태의 누군가의 소중한 삶의 경험입니다. 실수에 대한 훌륭한 알약입니다.
팁 # 4. 착각하지 마라.
이상적인 직원은 2 번 이상 잘못 인식됩니다. 이것은 해적보다 일회, 그리고 나쁜 직원보다 훨씬 적습니다. 실수로부터 완전히 보호받지 못합니다. 현명한 지도자는 한 가지 실수는 무지로 발생한 사고임을 알고 있습니다. 두 번째 실수는 사보타지도 음모도 아니지만 감독으로 인해 일어난 우연의 일치입니다. 세 번째 범죄는 저 지르지 마십시오.
팁 # 5. 음모에 참여하지 마라.
그건 그렇고, 음모에 대해서. 그들에게 절대 참여하지 마십시오. 첫째, 그들은 거의 항상 열리고 당신은 새로운 곳에서 직업을 시작해야합니다. 둘째, 추악하고 부정직합니다. 왜냐하면 당신의 상사가 당신을 신뢰하고 당신에게 월급을 지불 한 사람이기 때문입니다. 셋째, 그것은 근시안적입니다 : 다음 단계에서 당신은 이미 스스로 대체 할 수 있습니다.
협의회 번호 6. 상사 존중
따라서 리더를 돕는 것이그를 바퀴에 넣어 라. 물론, 이것은 쉽지 않습니다 : 우리는 지도자가 항상 인기있는 사람이 아니라는 것을 매우 교육 받고 있습니다. 그러므로, 당신의 상사를 이해하고 존중하기 위해서는 스스로 익숙해 져야 할뿐만 아니라 어린 시절에 우리는 신발 끈을 묶는 법을 배웁니다. 그러면 그의 행동과 동기가 분명해진다. 공통의 목표를 볼 때 작업이 훨씬 더 재미 있습니다.
협의회 번호 7. 너 자신을해라.
상사가 어떻게 느끼는지 상상해보십시오.단위, 한 편은 직원, 다른 한면은 상급 당국이다. 그래서 당신은 깰 수 있습니다. 결과가 높으면 그러한 상사가 그의 부하 직원을 위해 모든 일을 할 준비가되어있는 경우가 종종 있습니다. 이런 일이 일어나지 않게하십시오. 직접 일하십시오. 그렇지 않으면 모든 사람이 머리 속에있는 사람에게 말썽이없는 연기자가 있다는 사실에 빨리 익숙해 질 것이며 작업이 일어날 것입니다. 이러한 사장이 휴가를 떠날 때 특히 분명합니다.
협의회 번호 8. 기업 파티에서 긴장을 풀지 마라.
그러한 조작 이외에도,작업 프로세스의 시간, 공동 휴일에 너무 많이 허용하지 마십시오. 매우 자주 축제는 임금 인상에 관한 "우호적 인 대화"를 가져야합니다. 그러나 파티를 할 때 당신과 감독이 갑자기 "친구"가되면 작업 주제에 관해 이야기하는 것이 합리적입니까? 그리고 그렇지 않다면 레스토랑에서가 아니라 사무실에서이 제안을 제안하십시오.
위원회 번호 9. 동화를 믿지 마라.
이상적인 직원은 일종의 요정과 할아버지를 믿지 않습니다.그의 모든 욕망을 나타내며 성취 할 서리가 내린다. 그는 오직 자신을 믿는다. 부자가되는 법에 관한 책. 대부분 이론가들이 쓴 책. 연습은 자신의 일상 업무 만 성공으로 이어진다는 것을 보여줍니다.
협의회 번호 10. 결국, 완벽 해 지십시오!
이상적인 직원은 항상 그가하지 않는다는 것을 안다.이상적입니다. 따라서 끊임없이 개선하기 위해 노력합니다. 성과를 개선하고 동료 및 감독자를 도울 수 있습니다. 동시에 매일 아침 해고의 가능성을 깨닫는다면 - 즉,이 근무일이 마지막일지도 모른다 - 고 옥탄가 휘발유로 엔진을 채우는 법이 있다면. 이 회사에 입단하기를 원한다면, 가능한 해고에 대한 아이디어만으로는 소매를 통해 일할 수 없습니다. 높은 노동 생산성, 전문성 및 성공 추구는 이상적인 직원의 자질입니다. 조만간 이상적인 직원은 누구입니까? 맞습니다 - 보스. 책 "관리자의 45 문신"의 저자의 역사는 이것을 100 % 확인합니다.
