사장님 ...

사장님이 너와 함께 일하면 어떻게 될까?

종종 당국이 우리에게 요금을 부과한다는 점에서작업량이 늘어남에 따라 우리 스스로가 책임을 져야합니다. 우리가 상사를 거절하는 방법을 모른다면 우리는 우선 긴급한 과제를 수행 한 다음 다른 과제를 수행합니다. 업무량 증가그러나 성능은 고무가 아닙니다! 그래서 우리의 근면과 양심이 우리를 대적합니다. 이 경우 어떻게해야할까요?

사실,이 상황은 직장을위한 리셉션과 함께조차해야합니다. 공무는 서면으로 기록되어야한다. 공식 문서 (직무 기술서). 상사가 책임의 일부가 아닌 무언가로 당신에게 청구하려고 시도한다면, 당신은 호소해야 할 것이 있습니다.

로드하려는 경우, 시작하려면 간단하게 상사에게 말하다.: 당신의 상사가객관적으로 성과를 평가하십시오. 당신이 증가 된 양에 대처할 수 없다는 것을 침착하게 말하면 이것은 도움이 될 수 있습니다. 사장은 서두름으로 인해 업무에 실수를하는 데 관심이 없습니다. 초과 근무는 보상을 청구 할 수 있습니다.

여분의 일에서 벗어나지 않으면 보스에게 물어보십시오. 우선 순위 설정하기. 그가 여러 가지 임무를 부여하면어떤 사람이 가장 중요한 사람인지, 어떤 사람이 가장 중요하다고 말하는가? 이렇게하면 모든 것을 파악하지 않고 즉시 효과적이고 질적으로 모든 작업을 수행하는 데 도움이됩니다.

사장이 잘못을 발견하면 어떻게해야합니까?

족장들의 변칙 - 많은 부하들의 문제. 당신이 일을 잘 처리 할 수 ​​있도록 모든 일을 올바르게하고, 머리에서 뛰어 내리는 것처럼 보입니다. 그리고 그는 실수로 코를 가볍게 찌르십시오. 그리고 그 일이 완벽하게 끝나면, 그것은 다른 것에 대한 잘못을 찾는 것입니다.

사장이 너를 괴롭 히면, 침착하게 지내다. 종종 그의 행동의 목표는 당신에게 전화하는 것입니다.반응, 뒤로 물러나거나 울다. 따라서 차갑게 유지하는 것이 중요합니다. 그러나 당신은 오만한 태도로 보스를 무시할 필요가 없습니다. 당신이 협력 할 준비가되었음을 더 잘 보여주십시오. 그에게 조언을 구하십시오. 팀웍을 효과적으로 만들기 위해해야 ​​할 일은 무엇입니까?

당신의 일에 집중하십시오.의무, 대신에 다른 niggling에 대한 걱정. 더 많이 걱정할수록, 실수를하지 않는 방법, 실수하는 실수가 많을 때, 그리고 사장이 당신을 공격 할 때 - 악순환을 생각하는 것이 더 중요합니다. 원칙을 고수하십시오. "네가해야 할 일을하고, 무엇을 할 수 있겠 니!"

친절한 팀이 있다면, 동료의 지원을 찾습니다.: 그들은 머리의 퀴블 링으로 인해 귀하의 직업적 가치에 대한 의구심을 없애는 데 도움을줍니다. 그리고 사장이 당신뿐만 아니라 당신과 잘못을 발견한다면, 상호 지원은 특히 중요합니다.

당국의 잔소리가 일과 직접 관련이없는 경우, 당신은 그에게 줄 권리가 있습니다. 공손하지만 결정된 반박.

사장님이 귀찮으 시다면 어떻게 하시겠습니까?

이 문제는 여성에게 더욱 중요한 문제입니다. 비록 당신이 개인적으로이 문제에 직면하지 않았더라도, 당신 친구들로부터 누군가 - 분명히. 문제를 극복하는 가장 쉬운 방법은 끝내다 여전히 그만 둘 수는 없기 때문에 그만 두십시오. 그러나 가장 쉬운 방법이 항상 가장 효과적인 것은 아닙니다.

첫째, 실제로 문제가 있는지 확인하십시오. 어떤 남성의 경우, 가볍게 노는 것은 단순히 의사 소통 방식 일 뿐이며, 이러한 방식으로 모든 여성과 의사 소통합니다. 아마, 너는 코끼리가 날고있다.. 그러나 요리사가 절대적으로 정확하게주의를 끄는 징조를 주면 뭔가해야합니다.

반항적으로 가능한 한 작게 옷을 입으십시오. 정중하고 격렬한 방식으로 행동해야합니다. 그래서 사장님은 자신이 무슨 일이 일어나고 싶은지 전혀 생각하지 않으셔도됩니다. 때로는 충분하다. 정중하고 재치있게사장님이 당신에게 관심이 없다는 것을 이 후에 제정신이 된 사람은 능가해야합니다.

밑줄이 그어져 있고 예의 바른 대화가 도움이되지 않으면 코스가 진행됩니다. "무거운 포병". 누군가가 아무렇게나 이야기하는 것 같다.가라데 남편, 또는 당국에서 강간의 결과에 대처하는 데 도움이되는 심리 치료사에게 보내어 수석이 치료사가 실제로 있는지 여부를 확인하지 않기를 바랍니다. 그리고 누군가는 지갑에 포함 된 레코더를 들고, 그의 아내가 모든 것을 알 것이라고 사장에게 약속합니다.

상사가 부하 직원을 배치 할 수있는 문제의 "구색"은 충분히 넓지 만 그 중 많은 문제가 발생합니다 상호간의 오해 때문에, 그들은 해고에 의지하지 않고 해결 될 수 있습니다.

상사와 문제가 있었습니까? 어떻게 그들을 싸웠습니까? 소련의 독자와 경험을 공유하십시오?