한 달, 일주일, 하루 동안 계획하는 법을 배우십시오.

귀하는 매일 회의를 주재해야하며,회의 및 작업 프로젝트를 수행하며 결과에 대한 공포로부터 자유로울 수있는 급여를받습니다. 책임을 지키고 보상없이 떠날 수 없도록 계획을 세우십시오. 이러한 충고는 스티브 맥 칼 티 (Steve McCulty)의 "긴급 사태에서 중요성에 이르기까지"책에 나와 있습니다.

브레인 스토밍

그가 제공하는 유일한 방법은 브레인 스토밍입니다. 먼저, 5 분을주고 목표를 기록하십시오. 일, 가족, 건강, 재정에 관해 생각하십시오. 목록이 길어질수록 좋습니다.

그런 다음 첫 번째 목표를 선택하고 단계로 나눕니다. 즉시 모든 단계를 계산하면 효과가 없습니다. 목표 달성 과정에서 이미 정리됩니다. 기본적인 것들로 시작하십시오.

스스로에게 물어보십시오.

먼저 무엇을해야합니까?

어디서 누구와 함께 이것을하는 법을 배웁니까?

필요한 자원은 무엇입니까?

Proshturmuyte 다른 목표와 계획을 진행합니다.

세 가지 수준의 계획

McCulty는 1 개월, 1 주일 및 1 일 동안 계획을 세우라고 조언합니다.

그 달을 계획하십시오.

달력에서 다음 달을 열고 브레인 스토밍 세션에서 가져온 단계를 추가하십시오. 그 다음에 한 달 계획이 어떻게 진행되었는지 보여줄 것입니다.

출장, 휴가 또는 의사 방문은 미리 계획되어 있습니다. 또한 모든 일이 필요할 때 일하는 바쁜 계절을 미리 계획하십시오.

일주일 동안 계획하십시오.

매주 어떤 작업이 계획되어 있고 언제 완료해야하는지 결정하십시오.

따라서 즉시 또는 일주일 이내에 작업을 수행 할 수 있는지, 그리고 사람들의 도움이 필요한지 여부를 이해하고 사전에 질문 할 가치가 있습니다.

오늘을 계획하십시오.

저녁, 아침 또는 일하기와 함께 매일 사업을 계획하십시오. 중요한 것은 전자 메일을 확인하는 것입니다. 그렇지 않으면 다른 사람들에게 중요한 일에 시간을 할애 할 것입니다.

그 날을 계획하고 있다면긴급한 사업을 찾아 메일을 확인 하시겠습니까? 아니면 긴급하지 않지만 계획보다 중요합니까? 그러한 경우, 계획은 최상의 해결책을 나타냅니다.

계획의 이점

계획에는 노력과 자기 훈련이 필요합니다. 계획을 세우는 것보다 먼저하는 것이 더 쉽습니다. 그러나 그것으로 하루는 이익을 얻게 될 것입니다.

당신은 아무것도 잊지 않을 것입니다.

두뇌는 잊혀진 작업을 생각 나게하는 특유의 것입니다. 그러나 그가 생각 나게 될 때 알 수 없습니다. 너무 늦은 경우가 종종 있습니다. 또한 한 번에 두뇌가 한 두 가지 생각을 가지고 있습니다 - 새로운 작업이 추가 되 자마자 이전 것을 지우십시오.

계획은 더 간단합니다. 따라야 할 필요가 있음을 기억하면 충분합니다. 따라서 한 가지 작업에만 집중하고 세부 사항을주의하십시오.

짧은 시간에 더 많은 시간을 가질 수 있습니다.

제품 목록이있는 구매자가 종료됩니다.슈퍼마켓은 목록이없는 구매자보다 빠릅니다. 그러한 목록이나 계획이 방향을 설정하기 때문입니다. 계획 덕분에 다음에해야 할 일에 대해 생각할 때 시간을 낭비하지 않을 것입니다.

당신은 적극적으로 행동 할 것입니다.

제품 목록은 누락 될 때마다 상점에 가기 때문에 시간 낭비입니다. 이런 식으로 행동하는 것은 반응 적으로 행동하고, 상황에 인질이되는 것입니다.

적극적으로 행동하는 계획을 미리 준비하십시오. 이를 통해 유사한 작업을 그룹화하고 시간을 절약 할 수 있습니다. 그래서 상황을 종속 시키십시오.

당신은 최선의 결정을 내립니다.

회의에 앉아서이 시간에 할 수있는 다른 일에 "아니오"라고 대답합니다. 편지에 응답하거나 프로젝트를 끝내거나 쉬는 시간을 정하십시오.

이 계획은 몇시에 가치가 있으며 사용법을 분명히 할 것입니다. 당신은 "아니오"라고 말하는 법을 배우지 않을 것이며, 올바른 것에 "예"라고 말하는 것을 배울 것입니다.