인사 관리 방법

선도적 인 입지를 굳히기 위해,대부분의 사람들은 그들의 급료 및 그들의 사회적 신분을 높이기를 꿈꿉니다. 그러나 관리자에게 커다란 책임이 무엇인지, 인적 자원 관리의 과학이 얼마나 어려울 수 있는지 이해하는 사람은 소수에 불과합니다.

지도자는 권위주의적이고 민주적이며 자유 주의적이라는 사실을 알고 계실 것입니다. 권위주의적인 인사 관리 스타일, 지시어라고도하며 리더십의 집중도가 높다는 특징이 있습니다. 모든 결정은 일하는 집단의 견해를 듣지 않고 머리에 의해서만 결정됩니다.

이러한 리더십 스타일에 따라 인사 관리의 주된 방법은 명령과 다양한 종류의 처벌이다: 견책, 발언, 처벌, 보너스 박탈 및 혜택. 책임자는 부하 직원의 주도권을 행사할 수 없으며, 자신의 활동을 매우 엄격하게 통제합니다.

이러한 관리 방법에는 몇 가지 장점이 있지만 중요한 단점으로 인해 상쇄되고 있습니다. 이 관리 스타일로 인해 머리자신에게 전적으로 의지하며 자신의 부하들과 너무 엄격하여 자신의 실수에 대한 오류를 실질적으로 배제합니다. 그러나 팀장의 실수로 인해 보험에 들지 않습니다.

동시에, 도덕적, 심리적 인 분위기는팀은 매우 바람직하지 않아 직원의 동기를 크게 줄입니다. 또한 직원은 자체 모니터링을 중단하고 관리자의 허가 없이는 결정을 내릴 수 없습니다.

민주당 지도력 스타일 한 명 더 - 대학생. 이 표제에서 그러한 리더십이 핵심은 리더와 부하 간의 권력, 책임 및 이니셔티브의 분배라는 것이 분명합니다. 이 스타일의 머리는 항상 부하 직원의 의견을 듣고, 자신의 관점을 고려하여 모든 결정을 함께 취할 준비가되어 있습니다.

민주적 인 스타일의 인사 관리의 주요 방법은 요청과 희망, 덜 자주 주문입니다. 지도자는 자신의 요구를친절하고 친절한 분위기. 처벌 제도 대신 보상 체계가 더 많이 적용됩니다. 성공적으로 수행 된 프로젝트에 대해 직원에게 보너스와 보너스가 주어집니다.

인사의 민주적 관리 방법의 장점에는 창조적 활동의 자극, 이니셔티브의 격려, 일의 동기 부여의 증가. 민주적 인사 관리는 팀 내의 도덕적 분위기를 개선하고 직원들이 수행하는 업무를 만족시킵니다.

민주적 인사 관리의 단점에는 엄격한 중앙 통제를 수행 할 수 없다는 점, 의사 결정 과정에서 과도한 지연. 민주적 인 지도력 하에서는 이행에 대한 책임이 오랜 시간 바뀔 수 있으며 "극단적 인"것이 결코 발견 될 수 없다.

자유주의 지도력 스타일 다른 출처에서 불려지더라도비인간적이거나 심지어 무정부 상태에 이르기까지 실제로 인사 관리가 완전히 부족하지는 않습니다. 이 스타일의 관리만으로도 책임감의 대부분은 직원 자신의 어깨에 달려 있습니다. 인센티브와 격려를위한 것입니다.

이러한 리더십 스타일의 인사 관리 방법은 부하 직원의 최대한의 자유를 허용합니다. 이 스타일은 직원들이독립성, 독창적 인 개성이 중요시되므로이 스타일은 디자인, 음악 등 크리에이티브 그룹에서 주로 사용됩니다.

자유주의 스타일의 인사 관리를 신중하게해야합니다. 그렇지 않으면 필연적으로 무정부 상태와 완전한 혼돈의 출현이 불가피합니다. 이 경우 누가 무엇에 대해 책임 있고 누가 옳고 누가 책임을 져야 하는지를 이해하기 위해 불가능합니다.

설명 된 인사 관리 방법 중 절대적으로 효과적이고 절대적으로 비효율적 인 방법을 찾아내는 것은 불가능합니다. 다른 관리 방법의 사용은 특정 인력의 특정 상황을 기반으로해야합니다.